Miguel Ángel Sánchez tiene como objetivo profesional mejorar la eficiencia en el trabajo de aquellos con los que colabora.
Como formador imparte cursos orientados a futuros administrativos o directivos para que sepan desarrollar su carrera como un servicio al resto de la organización, aportando información adecuada y oportunamente.
Como asesor a empresas, aporto los conocimientos y herramientas que necesitan los administrativos y ayudo a los socios-directivos a analizar la información que genera el departamento de administración-contabilidad con la que adquieren un mejor conocimiento de su empresa y pueden tomar mejores decisiones.

jueves, 11 de septiembre de 2014

La Meta

Eliyahu M. Goldratt (1948-2011) escribió en 1984 la novela La Meta, cuyo subtítulo es “un proceso de mejora continua”. A pesar de estar escrita como novela, se trata de uno de los manuales de gestión de empresas más difundidos y leídos en todo el mundo. Ya son más de cinco millones de ejemplares vendidos en 27 idiomas.

Escrita con un estilo ágil que engancha al lector desde las primeras páginas, cuenta la historia de Alex Rogo, un joven director de una fábrica industrial que forma parte de un gran grupo empresarial con muchas divisiones. Los deficientes resultados de su fábrica hacen que reciba un ultimátum: le dan tres meses para convertir las pérdidas en beneficios o la fábrica será cerrada. Es entonces cuando se encuentra en un aeropuerto con un antiguo profesor de universidad, Jonah (el personaje de Jonah parece estar inspirado en el propio Goldratt), que lo introduce en las herramientas de gestión TOC (nueve reglas OPT, cinco pasos para gestionar las limitaciones, programación DBR, etc.).

A pesar de los 30 años transcurridos, sus ideas y principios de gestión siguen vigentes y son muchas las empresas que ven mejorar sus cuentas de resultados gracias a la aplicación de los principios de la Teoría de las Limitaciones.